操作性强的战略管理书精选
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这本书是美国科学政策的“开山之作”，使得美国迅速摆脱对于欧洲基础研究以及科研人才的依赖，成就了美国今日的科技强国地位。 
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这本书讲述商业术语及经营战略术语的历史和商业模式变革的历史，让读者从中解读经营的手段和策略，为企业的改革创新提供借鉴。 
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这本书专门写给中国的中小型企业，针对他们踌躇不前，目光短浅的现状给予深刻的解读，帮助中小企业走向高端，走进国际。 
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这本书有效统合人才管理和战略管理，以4大思维、12个策略方法告诉企业如何做到“战略引领、人才驱动”，让人才蔚然成林。 
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这本书深入管理制度背后的管理机制层面，探寻企业自动运行的内在机理，直达管理痛点，消除博弈，从根源解决企业家的管理难题。 
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这本书的作者以身陷囹圄的亲身经历披露了阿尔斯通被美国企业强制收购的经历，将波云诡谲的经济战争毫无保留的展现给读者。 
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这本书讲解针对不同环境的企业需要采取不同的盛业策略，理论结合实践，让读者在眼花缭乱的战略中选出属于自己企业发展的决策。 
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这本书向读者阐述生意的本质就是增长，并提供多家企业的成功经验，深入讲解实现增长的方法和途径，让读者获取增长思维。 
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这本书为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法，列举和阐释了相关原则和工具，力求帮助企业开拓创新，在发展的路上畅通无阻。 
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这本书针对现行的政治经济环境，从多个层面对中国家族企业实践提出了建议，让家族企业的发展壮大提供有力的支持。 
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这本书讲述如何实现门店从0到1的起步，如何实现从1到多突破，如何实现从多到规模的跨越，为便利超市业态连锁化拓展提供指导。 
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这本书梳理六大工业品牌的缔造历程，解读九个中国品牌成长轨迹，带读者寻找企业品牌成长的规律及核心要素和典型路径。 
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这本书讲解的是通过利用决策架构、数据科学和引导分析的成熟技术，帮助各类组织提高收入或降低成本的方法。 
