十本书籍助你成为优秀管理者
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作者以星巴克的波澜航程向读者传递着要始终怀有希望的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得更美好，不惧困境，一路向前！ 
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这本书对腾讯人力资源工作进行深度剖析、梳理与总结，发掘腾讯人力资源管理的内核，为读者提供切实有效、方便快捷的知识服务。 
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管理五人团队需要你亲力亲为，做出榜样，管理十人以上团队，你才可以适度放权，如果弄错了顺序，团队散伙是早晚的事。 
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管理的瓶颈在于制度是否完善合理，流程是否规范高效。这本书将这两个点结合在一起，让好的制度管人，让好的流程管事。 
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以客户为中心必须内部做到以产品为中心，建立全流程、全要素的产品研发管理体系，实现产品开发的准确、快速、低成本、高质量。 
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作者提供了一个崭新的视角：时间是用来选择的。时机管理更重视对人的分析，将人与任务完美地结合起来，进而提升效率。 
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这本书阐释的重合思考法，是重启大脑、解决问题的有效手段。作者用一张思维导图分析经典案例，演示30个商业难题的解决过程。 
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本书全面涵盖华为的团队的多个方面，跟随作者深入浅出的文字，走进华为庞大而有序的内部世界，洞悉其核心管理思想。 
