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HR力荐的十本企业管理培训书单
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樊登读书会的崛起,让人看到在互联网的时间,每一个人都有可能成为管理者,而他们的管理能力都可以通过后天培养出来。
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本书作者深入特斯拉内部采访,基于客观视角和丰富一手资料,解析特斯拉立于不败之地的商业模式,及其舍命狂奔背后的生存哲学。
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本书在研究多个行业领先企业成长经验的基础上,提出中国企业“五阶段”成长模型,既有特征概括、事实描绘,也有策略和建议。
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本书是松井忠三淬炼出的工作与人生哲学,管理者可以获得带领组织、培育下属的灵感与原则,职场新人也能找到属于自己的人生方向。
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本书是作者结合自己对管理学的研究和从事咨询工作的经验,全面系统阐述了管理专业服务公司这个主题,处处充满了启发思考的洞见。
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本书评价标准值由国资委考核分配局根据有关规定,结合2017年度国民经济各行业运行情况,运用数理统计方法测算编制。
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本书提供了高效管理者的7个基本习惯,还总结了25个棘手的管理挑战。书中采用高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。
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本书基于敏捷原则从企业视角扩展Scrum过程,介绍敏捷技术在软件开发中的巨大潜力,并演示应用这项技术如何实现有效的迭代。
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作者分享他30多年来担任高级职业经理人的经验,他将东西方管理精髓融会贯通,点破创新企业面临的问题,提出有价值的商业见解。
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本书是包政老师30年研究经验的首次集中分享,带读者系统分析管理经验理论,打通分工与组织的关系,也能帮助企业完成思考。